El liderazgo político chileno: los procesos de generación, desarrollo y recambio

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Tatiana Herrera Formas

Abstract

El trabajo que se presenta a continuación muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigación "La Capacidad de Renovación de los Liderazgos Políticos Chilenos: los procesos de generación, desarrollo y recambio". Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la misma casa de estudios, el que será prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad académica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un análisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados "partidos políticos relevantes", reconociendo así el liderazgo político como un fen6meno, un proceso y un símbolo político, y .estableciendo la diferencia entre el liderazgo político formal y el no-formal.

Article Details

How to Cite
Herrera Formas, T. (2015). El liderazgo político chileno: los procesos de generación, desarrollo y recambio. Revista Enfoques: Ciencia Política Y Administración Pública, 3(4), 23-47. https://doi.org/10.60728/e0gr1d30
Section
Original empirical and/or theoretical research articles
Author Biography

Tatiana Herrera Formas, Universidad Central de Chile

Administrador Público, Universidad Central. Diplomado en Estudios Políticos, Universidad de Chile. Magíster en Ciencia Política, Universidad de Chile. Profesora Universidad Central, Universidad Arcis de Valparaíso y Universidad Viña del Mar. Investigadora Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública, Universidad Central.

How to Cite

Herrera Formas, T. (2015). El liderazgo político chileno: los procesos de generación, desarrollo y recambio. Revista Enfoques: Ciencia Política Y Administración Pública, 3(4), 23-47. https://doi.org/10.60728/e0gr1d30